生物质颗粒燃料的生产原料哪里来？如何高效收集，储备？

在提到新能源时，我们可以轻易的看到国内发展得如火如荼的太阳能光伏和风力发电行业，各个经济开发区，所有相关行业的企业，无一不是在削尖脑袋往里面钻，虽然现在国家的补贴政策已经不如几年之前，但是整个行业发展已经走过了初期的疯狂增长时期，相应的资金、产业扶持政策和成熟的技术装备都已经具有一定规模。

而反观生物质能源部分，最近几年最无论是从资金、技术装备到商业模式都存在着巨大的差距。而仔细观察整个生物质能源行业，我们不难发现，不论是从业企业规模、商业资金投放、先进装备技术以及非政府补贴商业模式方面都处于及格线以下水平。

收储运模式现状

在讨论生物质能源相关话题时，我们永远无法绕过的最重要的核心部分——收储运。可以说，哪一家企业把收储运做到极致，哪家企业在未来20甚至50年的生物质市场将会成为毫无疑问的巨头。

       在相当一段时间里，我们的储运模式都属于分段式收集模式：

       农民负责从地里收集秸杆并打捆—>送至村或乡一级收购站—>收购站或者农民经纪人将原料按收购方要求进行粉碎或者破碎—>将物料销售给电厂或固态生物燃料制造商。

       我们不难发现此模式中所存在的问题：

• 原料来源不稳定，作业人员不稳定

• 价格不稳定

• 原料品质参差不齐，应用方如电厂无法把控原料品质

• 原料产量不足，小型经济人和收购站能力有限

• 由于作业规模普遍偏小，原料价格成本居高不下

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       此种模式至今仍然是主流收储模式，更不要谈及相应的存储堆放要求了，而随着近几年国家政策的扶持和一些私人业主的加入，现在收储机械化程度也在不断地进行着，比如江苏和安徽等省份已经发布了一些具体化的扶持政策，政策明确了使用什么各类的机械，多少台，收储多少亩，利用多少秸杆等标准来进行扶持，这必然会导致规模化收储的加速发展。

       2.规模化企业收储

       而规模化企业收储模式就是这种模式的代表，比如武汉凯迪电力，在其规划中明确提出兴建以合作社模式配套建设2万个村级收购点，在在全国500多个贫困县建200个生物质电厂。此种模式以合资合作方式来具体操作原料收购费用以及把控原料质量，避免收购过种中层级过多造成的成本累加过高及原料掺杂造成的收购燃料不合格的情况。

       其模式简单业说：企业—>设立加盟原料回收站—>按企业要求回收原料并进行粉碎—>企业收购原料

       此模式相较于散户收储有着以下优势：

• 减少了从业者压力，企业直接主导收购行为，收储中心为企业和私有经济合资，也就是合作社模式

• ·企业对于原料品质把控度进一步提升

• ·从业人员相对稳定，企业一部分，合资者一部分

• ·企业收购成本有所降低

• ·原料供应保障性提高

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       然而此模式仍然存在着的问题：

• 合资投资不明确，企业仅保证按品质要求收购的价格

• 加盟企业和个人没有得到有效的收储技术和相关知识培训

• 设备投入和其他支出全部由个人或私有部分承担

• 收储和作业范围受到限制

       机械化程度仍然有限，收储作业仅靠自身业务难以融资来提高作业效率和产量